多数常规创作执行 将由 AI 承担
趋势判断:人的竞争重点,正在从亲自写每一句,转向定义问题、作出取舍、对结果负责。
过去
把写作当作个人产能。
接下来
把创作组织成一套生产能力。
把研究、判断、写作与修改 组织成一条可重复的工作流。
趋势判断:人的竞争重点,正在从亲自写每一句,转向定义问题、作出取舍、对结果负责。
把写作当作个人产能。
把创作组织成一套生产能力。
Anthropic · 2026 年 9 月 《变革性 AI 的经济情景》
均指 2030 年 GDP 相对无 AI 路径的增量。情景不是预测,研究未给出发生概率。
Anthropic · Economic Scenarios for Transformative AI · 2026.09 ↗极端情景:生产力跃升,收入分配却并不同步。
2030 年相对无 AI 路径;美国经济模型。资本总收入增量不是个人投资收益率。
Anthropic · Economic Scenarios for Transformative AI · 2026.09 ↗极端情景设定:到 2030 年,约一半认知劳动任务受到 AI 影响,其中九成自动化。
强能力、快速采用等假设成立,才得到这一结果。
2026 年 3 月的研究,尚未发现高暴露职业失业率系统性上升。
能力、采用、任务与就业是不同层次;不能换算为“90% 的白领将失业”。
Anthropic · Labor market impacts of AI · 2026.03.05 ↗从研究到交付,能够复用的系统,才会持续放大一个人的产出。
为谁解决哪个问题。
审证据、辨因果、定边界。
让工具接力,并验收结果。
三个最近的真实案例,学会同一套动作。
把一场发布会,讲成比赛规则变了。
把三件不相干的新闻,算成同一笔账。
把一串预算数字,讲成一场国家赌局。
每一步都有输入、动作和可以检查的产物。
热点雷达 + 权重卡
深辩定方向
冻结边界
候选稿
定稿冻结
B-roll 与验收
讨论不是聊天记录,是一套有结构的档案。
讨论什么、不讨论什么、何时闭会。
每条证据带来源、口径与边界。
反方观点与反证,提前摆上桌面。
只追加、不覆盖、不润色。
每一轮:原判断、回答、新判断。
口语素材与叙事顺序。
主张、结构、边界、验收点。
交给写作端的全套材料。
逐项打分,不过关不开写。
Agent 负责起草选项,人只做选择。
每轮给出三至四个候选立场,标明每个立场的代价。
选定即确认为本人立场,写入原话库。
原话库是整个工作流里权重最高的资产。
润色、覆盖,或把整理后的话伪装成原话。
追加新原话;另列“写作可用表达”,并注明来自哪条原话。
把“想清楚”变成可以检查的关卡。
事实、反方、原话、边界,逐项打分。
人确认合同后,才交接写作端。
合同、事实卡、原话、演化记录一次给齐。
手改完成后冻结,视频化阶段不再改观点。
怎样把一场发布会 讲成“比赛规则变了”?
最初选题:一款新芯片随新机发布。
又发了一颗新芯片,参数怎么样?
芯片竞争的规则,正从缩小晶体管,换成缩短信号路径。
第一处变化:不追参数热点,追规则变化。
同一篇论文,可以读出两种完全不同的文章。
论文测试口径,不等于整机续航或第三方跑分;正文必须标注口径,不能写成“整机提升”。
“他们嘲笑的是良率低,忽略的是追赶的速度——每一次,我们可能都是后发先至。”
从“换规则”,升级为“追赶者靠真实产品迭代换规则”。
核验外媒良率报道,补充同期竞品对比。
“制程崇拜”和“制裁等于死刑”,底层是同一个错误。
芯片只看几纳米
封锁逆技术扩散规律
追赶者靠实战逼出新路线
技术封锁被突破是历史规律;封锁反而加速自研——两层旧认知合并,一次打掉。
此处不展示最终文案;现场再进入写作工具。
缩短信号路径,而不是只缩小晶体管。
追赶逻辑、技术扩散规律等七条原话。
收益不均匀;路线成立不等于比赛已赢。
论文数字标口径;不替厂商补未公开规格。
硬科技科普的答案,不在参数表里,在规则变化里。
把参数新闻翻译成“规则变化”,再给规则配证据。
发布会、财报、政策文件——凡是“又发了一个什么”。
怎样把三件不相干的新闻 算成同一笔账?
假想敌不是观点相反的人,是不算账的人。
“能源命脉被掐住了,天要塌了。”
“美国又输了,我们又赢了。”
两派开炮之后,顺势立住“算账派”人设:要么哄你慌,要么哄你嗨,都不陪你算账。
命题、假想敌、钩子、落点、希望拍,五轮全部关闭。
每轮给出三至四个候选立场,标明代价。
选定即确认为本人立场,写入原话库。
五轮结束,方向冻结,不再发散。
结构化选项确认:立场始终由人定,Agent 不替人拿主意。
“一整天,全世界最重要的石油通道,只过去了 6 艘船。”
把时效和认知反差拉满,让观众带着问题看到最后。
一百三四十艘。
把国家叙事,翻译成每个人的资产负债表。
是不是只有一个?
是不是只有一条线?
是不是只有一家?
给观众的是动作,不是鸡汤:这条视频不是新闻,是体检报告。
头条里的博弈,是打给看热闹的人看的。
多热点必须回答同一个问题:先写共同命题,再选互补事件。
你的生意里,哪根血管捏在别人一句话手里?
怎样把一串预算数字 讲成“最后的机会”?
标题制造震撼,正文第一分钟就支付口径。
政府真金白银的股权投资。
研发补贴,批文在手。
写在规划里、还没发生的钱。
三本账三种性质。不核实口径,震撼就变成误导。
“能做出来和能够量产,是两件事。技术原理的突破,从 0 到 1,永远是最难的一步。”
永远做不到行业第一的规模,算不算成功?
成功标准从“规模利润”改为“有限但可用的能力”。
每一轮都把“是什么”问得更精确。
是产业保险,还是一家公司?
是发明原理,还是工程化落地?
能力先于市场:先买回能力,再接受检验。
防止情绪上正确、事实上失真;历史类比只说明“被看不起的模式可能成功”,不承担必然成功的证明。
标题可以改得更震撼,中心判断一个字不动。
一个国家级晶圆厂,到底买回了什么
用三万亿和两纳米,发起反攻
先写中心判断的一句话版本,再让标题忠于它。
身边的邻国,永远不该被忽略。
数字先拆口径,判断再给标准,标题最后打磨。
预算、补贴、融资——凡是“天文数字”的新闻。
带着冻结的合同进入写作,先让它复述理解,再下“开写”指令。
换工具时,沿用同一份材料和同一套验收标准。
结构与边界
按编号引用
先不写正文
生成候选稿
改到像自己
不再改观点
素材负责展示可见事实,人物负责判断与情绪。
官方来源优先
何时进入、何时退出
口播时间轴
先确认一分钟
声画逐项检查
才准发布
不为凑数量硬插素材;没有真实画面,宁可回到人物,不用生成画面替代证据。
准备录制前,人工朗读,再做一次事实与隐私检查。
数字、来源、口径、时效。
主张、证据、反方、边界。
朗读顺口,没有套话。
经历与身份是否可以公开。
所有提示词都是本课提炼的教学版,可修改后复制。
任务卡 / 事实卡 / 聚焦追问 / 反方挑战
写作合同 / 原话入库 / 交接写作端
明确反馈 / 发布验收 / B-roll 编排 / 标题打磨
从下一个热点开始。 让每一轮修改,都留下可追踪的痕迹。
今天就能做 选一个热点,开一轮真实选题会。